会议“有增无减”

　　现象：以往涉及多个单位、多个部门的会议，一般都会发文件通知，但现在一些地方，会照开，变“文件通知”为“短信通知”了，美其名曰“整治形式主义，少开会开短会”。试问，这种做法我们的会议减少了么？不过是“以形式主义整治形式主义”。

　　会议记录成“纪录片”

　　现象：个别单位领导对于一些“面子活”要求事无巨细。比如会议记录，领导就要求“全纪实”，除了必不可少的时间、地点、人物、主要内容外，还要求对照录音，详细记录每一个人的发言内容。即便是一些不重要的会议，也要求做到“原汁原味”“原文原话”，这给办公室工作人员额外增加了很多负担。

　　问政“流于形式”

　　现象：现在很多地方都搞了半年问政、网络问政，但一些问政是在走过场、作秀，问题是事先准备好的，人员是安排好的，提的问题是不痛不痒的，回答是无伤大雅的，除了浪费大家的时间和精力外，对解决实际问题起不到多大作用。

　　文件定密太随意

　　现象：密级文件定密有着严格的规定，但一些基层单位定密过于随意，动不动就要求专车专人去取密件，但很多取回来不久就公开发布了。地方密级文件有的不过是为了凸显“重要”而定密。定密太随意不仅增加了行政成本，也降低了行政效率，弊大于利。

　　减负“有名无实”

　　现象：有的部门将督查检查改为“调研”，将“调研”结果按得分高低发通报，名义上不搞排名，实际上还是排名；有的部门发文件不标注文号，仅以大便签或加盖部门公章等形式发通知，再打电话让其它单位去领，如此反而增加了基层负担；有的地方“经典调研路线”没有，但“备选调研路线”却多了几条，美其名曰“有备无患”。

　　频繁要求报送总结

　　现象：一项工作刚布置开展，上级就要求下级频繁报送工作落实情况，总结经验做法，丝毫不顾工作的实践周期和现实规律，“逼迫”下级胡编乱造、撰写言之无物的工作总结，以此来彰显上级对该项工作的关心和重视。这样的行为不仅不利于工作的开展，也浪费了大量的行政资源，给下级增加了额外的负担。